-
Nhanh, chậm trong kinh doanh
Khi con người ta chọn chậm nghĩa là ta đã chọn sự ổn định chọn áp lực nhẹ nhàng và chọn sự cạnh tranh cũng nhẹ nhàng. Với tôi chậm lại không phải là để thụ động tận hưởng. Chậm lại để nhìn lại. Chậm lại để… nhanh hơn.
Tôi và anh khá chênh tuổi nhau. Anh hơn tôi khoảng 14 tuổi. Khi tôi bắt đầu thành lập doanh nghiệp thì doanh nghiệp của anh đã thành lập trước tôi gần chục năm. Anh là một thanh niên thông minh, là học sinh giỏi quốc gia rồi được đi học nước ngoài.
Về nước với vốn kiến thức phong phú, ngoại ngữ cừ và một ít vốn khi anh buôn bán khi đi học gần như ngay lập tức anh mở công ty chuyên mua bán vật tư thiết bị. Và cái lợi thế đó của anh nhanh chóng phát huy. Doanh nghiệp của anh ngày một lớn mạnh, mối quan hệ của anh ngày một rộng lớn và anh đã là ông chủ cỡ lớn.
Rồi khi thấy thị trường tư vấn thiết kế béo bở gần như ngay lập tức anh có ngay công ty tư vấn của mình. Đó là thời điểm tôi gặp anh. Công ty tôi mới ra đời và toàn phải đi làm các hợp đồng thầu phụ. Tôi tìm đến anh để xin làm thầu phụ còn anh thì cần tôi bởi anh không muốn nuôi quá nhiều quân phức tạp vì anh có quá nhiều lĩnh vực kinh doanh cần phải quan tâm. Và cách làm tốt nhất là khoán cho các công ty nhỏ như công ty của tôi.
Có thể nói thời điểm đó tôi rất thần tượng anh, một con người khi tôi gặp toát lên vẻ sang trọng, hiểu biết quan hệ rộng rãi. Tôi tự nhủ rằng không biết đến bao giờ mình có thể làm được như anh.
Vào cuối năm 2004 đầu năm 2005, khi thị trường chứng khoán Việt Nam bắt đầu phát triển thì anh gần như ngay lập tức đã nghiên cứu và chuẩn bị thực hiện việc thành lập công ty chứng khoán. Và năm 2006 công ty chứng khoán của anh ra đời. Chắc các bạn cũng biết đó là thời điểm vàng để đầu tư chứng khoán. Và lợi nhuận liên tiếp bay vào túi anh. Anh đã bỏ quên hết các lĩnh vực đầu tư của mình. Công ty tư vấn của anh có thể nói là rất hùng mạnh lúc bấy giờ anh cũng bỏ quên.
Anh say mê với lĩnh vực mới với những lợi nhuận khổng lồ mà như anh đã từng nói với tôi cứ mở mắt ra anh có hàng tỷ đồng. Tiền đến với anh càng dễ bao nhiêu thì các lĩnh vực kinh doanh khác của anh cũng dần dần chết hoặc phát triển ẹo uột. Lúc đó tôi nhìn thấy công ty tư vấn của anh ngày một đi xuống mà tiếc cho nó. Tôi tiếc lắm và cứ nghĩ nếu nó vào tay tôi thì tốt biết bao. Nhiều đêm tôi ao ước điều đó vì công ty đó có một hồ sơ kinh nghiệm hoành tráng, có giấy phép được hoạt động đến mức tối đa. Trong khi công ty của tôi lúc đó thì quá nhỏ bé.
Bẵng đi một thời gian tôi vẫn miệt mài với công ty nhỏ bé của mình từng bước từng bước một công ty của tôi tiến dần vào thị trường và từng bước tạo được uy tín và khách hàng đến với tôi cũng nhiều hơn. Thỉnh thoảng tôi cũng có nghe tin về công ty của anh nhưng toàn là tin không tốt. Trong một lần qua thanh toán nốt công nợ mà công ty anh còn nợ tôi. Thì tôi vô cùng bất ngờ, cả một công ty tư vấn to đùng ngày nào với mấy chục nhân viên tọa lạc trên một con đường lớn của thủ đô trong một ngôi nhà cao tầng hoành tráng thì bây giờ chỉ còn 3 người. Một phó giám đốc một kế toán và một nhân viên sai vặt.
Tôi có tìm hiểu và được biết đã mấy năm qua anh mải mê với chứng khoán anh đã bỏ quên công ty này rồi. Thậm chí ba bốn tháng anh mới đến thăm công ty. Công ty hay cái cây cũng thế thôi. Muốn nó phát triển thì người chủ của nó phải thường xuyên tưới bón chăm bẵm nó mới có thể lớn được. Anh đã không quan tâm đến nó và để nó chết một cách thảm thương.
Và hôm nay tôi vô cùng bất ngờ khi nghe tin anh bỏ trốn mang theo mình hơn một trăm tỷ tiền của các khách hàng ký gửi trong công ty chứng khoán của mình. Tôi lặng đi khi nghe tin đó. Và tôi thực sự buồn cho anh. Một con người nhanh nhạy với thị trường thế mà giờ đây lại có một kết cục như vậy. Tôi vẫn còn nhớ như in khi anh thành lập công ty chứng khoán vào thời điểm thị trường bùng nổ trong lúc anh em ngồi nói chuyện anh từng nói với tôi câu nói mà tôi ấn tượng tận đến bây giờ: "Ở Hà Nội lắm người giầu nhưng người giầu hơn anh không phải là nhiều". Không biết anh còn nhớ câu nói này của anh không.
Thật vậy chuyện nhanh chậm tưởng chừng là chuyện của một phương tiện giao thông hay là câu chuyện ngụ ngôn thỏ và rùa. Nhưng không phải nó vẫn hiển hiện quanh ta, ngay trong ta, trong bạn ta trong xã hội này. Nhanh có nghĩa là sẽ biến con người ta thành cái máy, chúng ta đến mục tiêu nhanh hơn. Chọn con đường nhanh với nhưng tính toán chớp thời cơ đồng nghĩa chúng ta sẽ phải cạnh tranh, ganh đua quyết liệt. Hệ quả tất yếu của những áp lực đó chính là sự không chắc chắn. Khi quá nhanh chúng ta sẽ không đủ thời gian đề hoàn thiện các bước đi của mình mà vô hình chung chúng ta bỏ đi nhiều thứ mà giá trị của nó lớn hơn. Khi chúng ta chậm thì sao, có lẽ ngược với nhanh chúng ta lại cẩn trọng quá để rồi có nhiều cơ hội đến chúng ta bỏ qua nó. Âu cũng là tính của con người ta.
Khi con người ta chọn chậm nghĩa là ta đã chọn sự ổn định chọn áp lực nhẹ nhàng và chọn sự cạnh tranh cũng nhẹ nhàng. Và đôi khi nhìn lại quãng đường đi của mình, bạn nhận thấy, phải chăng, những bước đi của mình hơi chậm và bạn bè của bạn đạt được nhiều hơn những gì bạn có.
Nhà văn Nguyễn Thanh Bình có từng nói trong tản văn của mình là: “…tôi sẽ tập ăn chậm để thấy vị ngọt của hạt gạo quê xứ nghèo, tập đi chậm để thấy hai hàng cây bên đường thay lá, tập sống chậm lại, chậm lại để nhận thấy tình đời tình người lấp lóe bên tôi…”. Thật là chí lý chậm không có nghĩ là chúng ta chậm lại mà là chúng ta cho nhịp sống có một khoảng không gian thực sự sống thực sự cảm xúc và cảm nhận được cho nó. Với tôi chậm lại không phải là để thụ động tận hưởng. Chậm lại để nhìn lại. Chậm lại để… nhanh hơn.
Nguyễn Hiếu
-Tân Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty chứng khoán Hà Thành- Bùi Quang Hùng cho biết, tài sản cá nhân của người tiền nhiệm (ông Trương Duy Sơn) sẽ bị xử lý để bù đắp khoản thâm hụt hơn 100 tỷ đồng do ông này gây ra.
- Chủ tịch cũ không thể liên lạc được với số tiền âm tài khoản hơn 100 tỷ đồng, trong khi vốn chủ sở hữu của công ty còn chưa tới 100 tỷ đồng. Điều này ảnh hưởng như thế nào đến hoạt động của Công ty chứng khoán Hà Thành (HASC)?
- Ông Trương Duy Sơn, nguyên Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) HASC không đến cơ quan làm việc kể từ ngày 4/4/2011. Tuy nhiên, gần đây, chúng tôi được biết, ông Sơn không đến cơ quan làm việc vì nhiều lý do khác nhau chứ không chỉ với một lý do là vấn đề tài chính ông đã gây ra tại HASC.
Để đảm bảo công ty hoạt động bình thường, căn cứ Luật Doanh nghiệp, Điều lệ công ty, và ý kiến chỉ đạo của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, HĐQT HASC đã miễn nhiệm chức danh chủ tịch và tư cách người đại diện theo pháp luật đối với ông Trương Duy Sơn kể từ ngày 17/4/2011 và bầu người thay thế. Hiện nay, HASC hoạt động bình thường, đảm bảo việc giao dịch chứng khoán và nộp, rút, chuyển khoản tiền của nhà đầu tư.
 |
Giá cổ phiếu tụt dốc, khủng hoảng xảy ra tại nhiều công ty chứng khoán. Ảnh: Hoàng Hà |
- Người chủ tài khoản bị âm không thể liên lạc được, HASC làm thế nào để xử lý được khoản nợ hơn 100 tỷ đồng với các tổ chức tín dụng?
- Ông Sơn và những người có liên quan đến vụ việc HASC bảo lãnh cho khách hàng vay tiền kinh doanh chứng khoán trên một số tài khoản cá nhân gây ra khoản thâm hụt cho các tổ chức tín dụng, tổ chức tài chính là việc làm chủ yếu mang tính cá nhân.
Những người này phải chịu trách nhiệm trước cơ quan có thẩm quyền và pháp luật. Hiện nay, cơ quan chức năng đang xem xét giải quyết theo quy định. Trong các cuộc họp của HĐQT, ông Sơn đã nhận trách nhiệm cá nhân đối với khoản thâm hụt, đồng thời đề nghị phương án giải quyết bằng tài sản như nhà cửa, đất đai và cổ phiếu của cá nhân và gia đình ông. Hiện nay, HASC đang phối hợp với gia đình và các bên liên quan giải quyết hậu quả vụ việc.
Sự việc nêu trên của ông Sơn xảy ra trong năm 2010. Vào cuối năm 2010, Ban giám đốc HASC đã làm việc với ông Sơn về việc xử lý khoản bảo lãnh cá nhân và yêu cầu xuất trình các văn bản chứng minh khả năng tài chính có thể bù đắp khỏan thâm hụt trên. Giữa tháng 2 năm 2011, Ban giám đốc chính thức báo cáo HĐQT về tình hình các tài khoản đầu tư do ông Sơn bảo lãnh để có biện pháp xử lý.
- Tiền của các nhà đầu tư khác bị ảnh hưởng như thế nào bởi sự kiện này?
- Hiện tại, ban lãnh đạo và cổ đông lớn của công ty đang phối hợp chặt chẽ với cơ quan chức năng để làm rõ hành vi của ông Sơn. Bên cạnh đó, ban lãnh đạo cũng trực tiếp giám sát hoạt động và bóc tách trách nhiệm của từng cá nhân liên quan đến hành vi của ông Sơn để đảm bảo hoạt động ổn định của công ty, bảo vệ tài sản của cổ đông. Công ty đang phối hợp với gia đình ông Sơn và các bên có liên quan xử lý tài sản của ông Sơn nhằm khắc phục hậu quả.
- Ngành điện lực thiếu vốn để đầu tư nhưng lại đổ tiền vào những lĩnh vực tài chính đầy rủi ro, nơi ngành điện không có kinh nghiệm. Ông thấy gì từ việc đó?
- Bốn đơn vị thuộc EVN tham gia góp vốn vào HASC từ năm 2007, chiếm khoảng 16,5 % vốn điều lệ. Vào thời điểm này, nhiều công ty cổ phần và TNHH một thành viên của EVN được thành lập, ngoài nhiệm vụ sản xuất kinh doanh điện, các đơn vị này mong muốn đầu tư thêm vào một số lĩnh vực khác để có thêm lợi nhuận.
Lúc đó, kinh doanh chứng khoán có lãi và xu hướng phát triển thị trường tại Việt Nam khá tốt; do vậy, các đơn vị trên của EVN đã tham gia góp vốn vào HASC. Từ năm 2009 đến nay, EVN đã chỉ đạo các đơn vị không đầu tư ra ngoài ngành nữa để tập trung cho lĩnh vực đầu tư, sản xuất và kinh doanh điện năng.
Trong cơ cấu cổ đông cùa Công ty chứng khoán Hà Thành, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) và 3 công ty con khác nắm giữ 17,17% cổ phần. Trong số đó, EVN giữ 5% (tương dương 750.000 cổ phiếu), Công ty cổ phần Điện lực Khánh Hòa 5%, Công ty Điện lực 3 giữ 4,5% (675.000 cổ phiếu), Công ty Điện lực Đà Nẵng 2,67% (400.000 cổ phiếu). Ông Bùi Quang Hùng - người mới được bầu làm tân Chủ tịch Hội đồng quản trị của Công ty chứng khoán Hà Thành là đại diện cho các cổ đông điện lực tại đây. Đại diện của EVN được bầu sau khi người tiền nhiệm (ông Trương Duy Sơn) “mất tích” cùng khoản thâm hụt trên tài khoản hơn 100 tỷ đồng. Trước đó, ông Sơn là cổ đông lớn nhất với tỷ lệ sở hữu 29,81% vốn điều lệ. |
Hoàng Ly
-
Kiểm tra công ty chứng khoán có Chủ tịch HĐQT “ôm” 100 tỷ bỏ trốn (Dân trí). UBCKNN vừa có văn bản yêu cầu Công ty Chứng khoán Hà Thành rà soát lại toàn bộ các hợp đồng giữa công ty với khách hàng và công ty với ngân hàng, sau sự kiện Chủ tịch HĐQT Trương Duy Sơn bỏ trốn với khoản tiền trên 100 tỷ đồng.
... -
Yêu cầu Cty chứng khoán Hà Thành đảm bảo quyền lợi nhà đầu tư TP - Hôm qua, Ủy ban chứng khoán (UBCK) có văn bản thông báo về trường hợp Cty chứng khoán Hà Thành.
HASC phải rà soát toàn bộ hợp đồng với khách hàngNgười Lao Động (NLĐ) - Liên quan đến việc nguyên chủ tịch HĐQT Công ty Chứng khoán Hà Thành (HASC), ông Trương Duy Sơn, gây thua lỗ 100 tỉ đồng trong tài khoản, sáng 23-5, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước đã có văn bản yêu cầu HASC rà soát lại toàn bộ các hợp đồng giữa công ty với khách hàng và công ty với các ngân hàng mà HASC hợp tác trong thời gian qua.
Đảm bảo hoạt động giao dịch chứng khoánAn ninh thủ đô
VNExpress -
Tuổi Trẻ -
Tiền Phong Online
-
Chủ tịch HASC bỏ trốn vì “dính” đòn bẩy tài chính -(NLĐ)- Giám đốc Công ty Chứng khoán Hà Thành (HASC), ông Phạm Sỹ Long, vừa có văn bản chính thức khẳng định việc ông Trương Duy Sơn, nguyên chủ tịch HĐQT HASC, đã không đến cơ quan làm việc từ ngày 4-4-2011.
Trong công văn, ông Long đồng thời khẳng định ông Sơn và những người liên quan đã vay và bảo lãnh cho khách hàng vay tiền kinh doanh chứng khoán (sử dụng đòn bẩy tài chính) trên một số tài khoản cá nhân, gây ra khoản thâm hụt cho các tổ chức tín dụng. Đây là việc làm mang tính cá nhân của ông Sơn và những người có liên quan, cơ quan chức năng đang xem xét giải quyết.
Được biết, ông Sơn đã để lại số tiền âm trong tài khoản là 100 tỉ đồng.
Ông Sơn sở hữu gần 30% vốn cổ phần tại HASC, với vốn điều lệ 150 tỉ đồng. Năm 2010, HASC lãi 12 tỉ đồng, nhưng các năm trước lỗ nhiều nên đến cuối năm 2010 vẫn lỗ lũy kế hơn 80 tỉ đồng.
S.Nhung
-
HASC: Chủ tịch HĐQT đột ngột biến mất
TP - Liên quan đến thông tin ông Trương Duy Sơn, nguyên Chủ tịch Công ty Cổ phần Chứng khoán Hà Thành (HASC) đột ngột biến mất, bỏ lại một khoản thâm hụt lớn trên tài khoản đầu tư mang tên ông này tại HASC (có thông tin số tiền thâm hụt tới hơn 100 tỷ đồng), thông tin từ HNX và HASC cho biết trước đó, công ty này đã gửi thông báo về việc thay đổi Chủ tịch HĐQT.

Bên ngoài trụ sở HASC
Theo đó, HASC đã bãi nhiệm chức danh Chủ tịch HĐQT đối với ông Trương Duy Sơn kể từ ngày 17- 4. Đồng thời, Công ty bổ nhiệm chức danh Chủ tịch HĐQT đối với ông Bùi Quang Hùng. Ngày 4-5, ông Bùi Quang Hùng đã chính thức trở thành người đại diện theo pháp luật của Công ty, thay cho ông Sơn.
Theo báo cáo thường niên năm 2009, ông Trương Duy Sơn là cổ đông lớn nhất nắm 29,8% vốn của HASC. HASC hiện có vốn điều lệ 150 tỷ đồng, trụ sở chính tại 69 Đinh Tiên Hoàng, Hoàn Kiếm, Hà Nội. Năm 2010, công ty có lãi 12 tỷ đồng nhưng do lỗ lớn trong các năm trước nên lỗ lũy kế đến cuối năm 2010 vẫn còn 82,6 tỷ đồng.
Cơ quan chức năng đang tiến hành điều tra làm rõ vụ việc. Báo cáo của các CTCK về thực trạng an toàn tài chính gửi về Ủy ban chứng khoán mới đây cho thấy, hiện có 15 công ty có mức độ an toàn tài chính ở trong vùng báo động. Đa số công ty còn lại vẫn trong trạng thái tài chính an toàn để thực hiện các nghiệp vụ được cấp phép.
K.Huyền