Vinashin từng được đầu tư để hiện đại hóa công nghiệp đóng tàu ở Việt Nam-
--Sacombank hưởng “đặc ân” hàng nghìn tỷ từ đâu? (VnMedia)
(VnMedia) - Theo kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm 2012 của Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn thương Tín (Sacombank), sau soát xét, lãi của Sacombank đã giảm hơn 122,7 tỷ đồng. Hiện Sacombank đang vay các tổ chức quốc tế hàng nghìn tỷ đồng, với lãi suất khá rẻ.
Vận đen liên tiếp đeo bám Sacombank
Sau soát xét: Lãi chuyển thành lỗ
Báo cáo tài chính sau soát xét của Ngân hàng Sacombank cho thấy, hạng mục lãi lỗ từ hoạt động mua, bán chứng khoán đầu tư đã thay đổi từ mức 77,97 tỷ đồng lãi thuần sang lỗ 40,1 tỷ đồng sau soát xét.
Khoản lỗ này đã khiến lãi sau soát xét 6 tháng đầu năm 2012 của ngân hàng mẹ giảm 122,77 tỷ đồng so với trước soát xét.
Tại thời điểm kết thúc quý II, số dư các khoản đầu tư dài hạn khác của ngân hàng đạt 499,36 tỷ đồng (sau trích lập dự phòng). Trong đó, STB đầu tư 167,35 tỷ đồng vào Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội (Habubank).
Sacombank vẫn đang hưởng "đặc ân" hàng nghìn tỷ từ nước ngoài
Cũng theo báo cáo tài chính của Sacombank, ngân hàng đang được khá nhiều các tổ chức quốc tế và các tổ chức khác cho vay với lãi suất ưu đãi và kỳ đáo hạn khá dài.
Tính đến 30/6/2012 Sacombank đã vay từ các tổ chức quốc tế khoảng hơn 4.426 tỷ đồng. Trong đó, vay từ Quỹ Phát triển Nông thôn (RDF) được Ngân hàng Thế giới tài trợ nhằm cho vay có thời hạn từ 1 đến 5 năm với lãi suất hiện tại là 0,5% đối với khoản vay bằng đồng đô la Mỹ và từ 10,08%/năm đến 10,3%/năm đối với khoản vay bằng đồng Việt Nam.
Theo thuyết minh của Sacombank, Quỹ được dùng để cho vay những đối tượng quy định trong Quyết định số 25/QĐ-NH21 ngày 31/1/1997 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Khoản vay này sẽ đáo hạn vào năm 2014.
Saocombank cũng vay một khoản lớn lên tới hơn 2.263 tỷ đồng từ FMO (Financienrings - Maatschappij Voor ontwikkelingslanden), một ngân hàng tại Hà Lan, bao gồm hai khoản vay: khoản vay thứ nhất được sử dụng để cho các khách hàng không phải là doanh nghiệp ở Việt Nam mua nhà khi các khách hàng này đáp ứng các yêu cầu do FMO đưa ra. Tiền lãi được trả nửa năm một lần theo lãi suất trung bình của Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank), Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV), Ngân hàng Á Châu (ACB) và Ngân hàng HSBC. Khoản vay này sẽ đáo hạn vào năm 2016.
Khoản vay thứ hai khoảng 105 triệu đô la Mỹ vốn cấp 2 có thời hạn 10 năm , với lãi suất được xác định là lãi suất của USD- ISDA (Hiệp hội Quốc tế về hoán đổi và phái sinh) cộng với mức lãi suất biên 5,5%/năm trong 5 năm đầu tiên và 7,7%/năm trong 5 năm còn lại. Vốn được hoàn trả khi đáo hạn và tiền lãi được trả định kỳ nửa năm.
Sacombank đang hưởng "đặc ân" hàng nghìn tỷ đồng từ nhiều tổ chức quốc tế
Khoản vay khác, Sacombank vay hơn 7 tỷ từ SMEDF – Quỹ Phát triển các Doanh nghiệp vừa và nhỏ, được Ủy ban châu Âu tài trợ. Nguồn vốn được sử dụng để tài trợ các doanh nghiệp Việt Nam vừa và nhỏ khi các doanh nghiệp đáp ứng các điều kiện của dự án. Lãi suất cố định được tính bằng mức lãi suất do Chính phủ trả cho trái phiếu có kỳ hạn năm năm gần đây nhất trừ một tỷ lệ chiết khấu. Lãi suất thả nổi được tính bằng lãi suất tham chiếu trừ một tỷ lệ chiết khấu và được xác định sau mỗi sáu tháng. Lãi suất tham chiếu là mức lãi suất trung bình tiền gửi tiền đồng 6 tháng của các Vietcombank, BIDV và ngân hàng Agribank.
Tỷ lệ chiết khấu được áp dụng cho mỗi loại lãi suất và được ngân hàng cho vay cố định hàng năm. Tỷ lệ chiết khấu cho năm đầu tiên là 0,5% cho lãi suất cố định và 1% cho lãi suất thả nổi. Khoản vay này sẽ đáo hạn vào năm 2013.
SMEFP (Quỹ phát triển các doanh nghiệp vừa và nhỏ, do Ngân hàng Hợp tác Quốc tế Nhật Bản tài trợ được sử dụng để tài trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ) cũng cho Sacombank vay khoảng 110 tỷ. Lãi suất cố định được tính bằng mức lãi suất Chính phủ trả cho trái phiếu có kỳ hạn 364 ngày và được xác định theo lần đấu giá gần nhất. Số dư 2 khoản vay từ quỹ SMEDF II đáo hạn vào năm 2017 và từ quỹ SMEFDF III đáo hạn vào năm 2020.
Một khoản vay nữa được Sacombank vay từ Công ty tài chính quốc tế - IFC (hơn 312 tỷ). Đây là khoản vay nhằm cho các cá nhân tại Việt Nam vay vốn với mục đích là mua sắm và sửa chữa nhà cửa. Thời gian cho vay tối đa là 10 năm, bằng VND. Lãi suất cho vay bao gồm mức lãi suất cơ bản cố định cộng với mức lãi suất biên (1,5%/năm). Định kỳ trả vốn là 6 tháng 1 lần, bắt đầu lịch trả nợ từ năm 2010. Khoản vay này sẽ đáo hạn vào năm 2017.
Ngân hàng Phát triển Châu Á -ADB “ưu ái” cho Sacombank vay hơn 320 tỷ, khoản này được sử dụng để tài trợ các khách hàng vay là doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam. Hợp đồng này có hạn mức tín dụng không vượt quá 25 triệu đô la Mỹ và thời hạn tối đa là 6 năm. Lãi suất dựa trên lãi suất LIBOR (lãi suất liên ngân hàng London). Tiền lãi khoản vay này được trả định kỳ hàng năm vào ngày 30/6 và 31/12. Khoản vay này sẽ đáo hạn vào năm 2015.
Societe De Promotion Et De Particcipation Pour La Cooperation Economique S.A – PROPARCO, thuộc Cơ quan Phát triển Pháp cũng cho Sacombank vay hơn 727 tỷ để tài trợ các khách hàng vay trung và dài hạn bằng USD hoạt động tại Việt Nam. Hợp đồng này có hạn mức tín dụng không vượt quá 20 triệu USD và thời hạn tối đa là 7 năm. Lãi suất cố định hoặc thả nội được xác định vào ngày vay. Tiền lãi được trả định kỳ hàng năm vào ngày 30/4 và 31/10. Khoản vay này sẽ đáo hạn vào năm 2016.
Một quỹ khác là quỹ Cho vay Vi mô – MLFIII là một phần của quỹ Phát triển Nông thôn do Ngân hàng Thế giới tài trợ cũng cho Sacombank vay hơn 53 tỷ đồng. Khoản vay này có mục đích cho vay tiểu thương vào đáo hạn vào năm 2031.
**********************
- ANZ bán cổ phần tại Sacombank: “Các điều khoản là bảo mật” (VnEconomy). - ANZ rút khỏi Sacombank (TBKTSG). – Chán đầu tư tài chính: DN ồ ạt bán cổ phiếu (VEF).
-Sacombank vay FMO 150 triệu USD
Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) vừa ký với Định chế tài chính hỗ trợ phát triển Hà Lan (FMO) hợp đồng vay vốn cấp 2 trị giá 150 triệu USD với thời hạn vay là 10 năm.
Theo hợp đồng này, FMO sẽ trực tiếp cho Sacombank vay 25 triệu USD và đóng vai trò đứng đầu kêu gọi hợp vốn từ các tổ chức tài chính khác trên thế giới bao gồm Proparco, Norfund, BIO, DEG với tổng hạn mức 150 triệu USD.Đây là hợp đồng vay vốn thứ cấp đầu tiên đối với một ngân hàng thương mại cổ phần tại Việt Nam.
Với 150 triệu USD vay từ FMO và các tổ chức tài chính lần này, Sacombank sẽ bổ sung vào nguồn vốn cấp 2 dài hạn. Theo kế hoạch, nguồn vốn này sẽ được giải ngân thành 2 đợt (đợt 1 là 95 triệu USD vào quý 2/2011 và đợt 2 là 55 triệu USD vào cuối năm 2011).
Theo Sacombank, việc vay vốn từ các tổ chức, định chế tài chính hỗ trợ phát triển nước ngoài không chỉ giúp ngân hàng này nâng cao năng lực tài chính mà còn giúp mở rộng quan hệ cũng cơ hội tiếp xúc với các gói hỗ trợ kỹ thuật từ các định chế tài chính đồng cho vay.
Sacombank 'lộ' lợi nhuận khủng? - (ĐVO) Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) dự kiến đạt 2.728 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế năm 2011, tương đương 101% kế hoạch năm.
Dự kiến tính đến ngày 31/12/2011, vốn chủ sở hữu của Sacombank đạt 15.100 tỷ đồng, trong đó bao gồm 10.740 tỷ đồng vốn điều lệ; tổng tài sản khoảng 144.000 tỷ đồng; nguồn vốn huy động đạt trên 126.000 tỷ đồng; tổng dư nợ cho vay trên 78.500 tỷ đồng và tỷ lệ nợ xấu chỉ chiếm 0,6% dư nợ cho vay.
Sacombank dự kiến đạt 2.728 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế năm 2011.
Sacombank là một trong những ngân hàng TMCP hàng đầu về mạng lưới tại Việt Nam với 408 điểm giao dịch tại 47/63 tỉnh thành. Sacombank tiên phong mở rộng phạm vi hoạt động ra khỏi lãnh thổ Việt Nam với Chi nhánh tại Lào (năm 2008) và Chi nhánh tại Campuchia (năm 2009). Tháng 10/2011 vừa qua, Chi nhánh tại Campuchia đã được nâng cấp thành Ngân hàng con 100% vốn Sacombank, đánh dấu một bước phát triển mới trong hành trình chinh phục thị trường Đông Dương.
Ngoài ra, nhằm tăng cường hỗ trợ nguồn vốn cho phát triển nông thôn và tăng trưởng sản xuất kinh doanh, đáp ứng nhu cầu của thị trường trong dịp TếtNhâm Thìn, đồng thời góp phần ổn định kinh tế vĩ mô, Sacombank dành 2.000 tỷ đồng thực hiện cho vay tới đối tượng khách hàng là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu và nông nghiệp.
Điều kiện để được xem xét cấp vốn là khách hàng doanh nghiệp đang giao dịch chính tại Sacombank, tức là khách hàng doanh nghiệp có phần lớn doanh thu kinh doanh chuyển thanh toán qua tài khoản tại Sacombank hoặc có doanh số mua bán ngoại hối giao dịch chính với Sacombank. Lãi suất cho vay sẽ được áp dụng tuỳ theo từng trường hợp cụ thể dựa trên mối quan hệ hợp tác của khách hàng với Sacombank và không vượt quá 19%/ năm với thời hạn vay tối đa 3 tháng.
Đầu tư là một trong những hoạt động nhằm gia tăng lợi nhuận của ngân hàng nói chung. Tính đến hết quý III/2011, số dư đầu tư chứng khoán của Sacombank là gần 25.092 tỷ đồng, chiếm gần 16% tổng tài sản của Sacombank. Trong đó, 99,6% tương đương 24.994 tỷ đồng Sacombank đầu tư vào trái phiếu Chính phủ, trái phiếu do các tổ chức tín dụng khác và trái phiếu do các tổ chức kinh tế phát hành – có tính thanh khoản và giá trị thương mại cao trên thị trường. Đây là một lợi thế lớn của Sacombank trong việc đảm bảo an toàn thanh khoản và đáp ứng được các tỷ lệ an toàn trong hoạt động của ngành ngân hàng và các chuẩn mực Quốc tế.
Nhằm đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh, Sacombank đã sớm cho ra đời các Công ty trực thuộc ở nhiều lĩnh vực để cung cấp đến khách hàng những giải pháp tài chính trọn gói. Hiện nay, Sacombank có 4 Công ty trực thuộc: Công ty Quản lý nợ và khai thác tài sản (Sacombank-SBA), Công ty Cho thuê tài chính (Sacombank-SBL), Công ty Kiều hối (Sacombank-SBR) và Công ty Vàng bạc đá quý (Sacombank-SBJ).
Là ngân hàng đầu tiên mạnh dạn đưa cổ phiếu niêm yết trên thị trường chứng khoán từ năm 2007 theo đúng lộ trình, Sacombank xác định việc đảm bảo an toàn trong hoạt động và quyền lợi của cổ đông là nhiệm vụ quan trọng nhất trong quá trình phát triển. Sự tín nhiệm của các tổ chức tài chính quốc tế như IFC, FMO, ADB, Proparco… và những đánh giá cao của các tổ chức xếp hàng quốc tế như Moody, Fitch… đã góp phần thể hiện sự ổn định về hoạt động của Sacombank.Vũ Anh.
-Sacombank khó lòng thoát hiểm - Nhipcaudautu
-(DungHangViet.Vn) - Sức khỏe đang suy yếu, Sacombank khó lòng cố thủ nếu xuất hiện những ý đồ thâu tóm.
Gữa năm 2011, thị trường nổi lên tin đồn Sacombank có nguy cơ bị thâu tóm. Câu chuyện càng đáng ngờ hơn khi Sacombank liên tục mua gom cổ phiếu STB như đang cố thủ. Tuy sự việc chưa ngã ngũ, nhưng nếu có một cuộc chuyển giao quyền lực như lời đồn đại thì khả năng Sacombank chiếm thế thượng phong là rất thấp.
Sức đề kháng giảm
Dù nói là có lãi, nhưng tình hình kinh doanh của Sacombank có rất nhiều vấn đề. Hoạt động cốt lõi của một ngân hàng thương mại là cho vay, nhưng tính đến ngày 30.9.2011 Sacombank đã có khoảng 25.000 tỉ đồng đầu tư cổ phiếu, chiếm 16% tổng tài sản. Trong khi đó, từ 30.9 đến 22.12, VN-Index mất khoảng 16% (từ 427,6 xuống 360,37 điểm). Chỉ dựa trên mức giảm chung của thị trường đã thấy khoản đầu tư cổ phiếu của Sacombank bốc hơi khoảng 3.900 tỉ. Một công ty con của Sacombank là Công ty Chứng khoán Sacombank - SBS cũng lỗ lũy kế 9 tháng gần 258 tỉ đồng.
Điều đáng nói là tình trạng kinh doanh kém hiệu quả của Sacombank đã có từ trước đó. Nếu xét về quy mô vốn (10.000 tỉ đồng) và phạm vi hoạt động thì ACB là đối thủ trực tiếp của Sacombank. Khác với Sacombank, ACB luôn mang lại lợi nhuận cao hơn cho nhà đầu tư. Năm 2009, tỉ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) của ACB là 21,78%, trong khi Sacombank chỉ 15,8%. Con số tương ứng cho năm 2010 là ACB 20,5%, Sacombank 16,74%. Năm 2011, ROE của ACB vẫn cao hơn Sacombank 6 điểm phần trăm.
Với tình hình kinh doanh như vậy, cộng với sự đi xuống chung của cổ phiếu ngân hàng, giá cổ phiếu của Sacombank giảm là điều dễ hiểu. Tháng 8 năm nay, Dragon Capital chính thức thoái 6,66% vốn tại Sacombank, bán ra gần 61 triệu cổ phiếu STB sau 10 năm nắm giữ. Trong khi đó, từ tháng 4.2010 đến tháng 6.2011, giá cổ phiếu STB của Sacombank được giao dịch quanh mức dưới giá trị sổ sách là 14.000 đồng. Với mức giá này, STB trở nên quá dễ mua đối với những nhà đầu tư có nhiều tiền.
Đê mỏng không ngăn được lũ
Khi nhận ra cổ phiếu STB được gom mua từ năm 2010, Sacombank đã có động thái phòng thủ. Tháng 11 năm nay, Sacombank đăng ký mua vào 100 triệu cổ phiếu STB. Liên tiếp các công ty Thành Thành Công, Đặng Huỳnh, Đường Ninh Hòa, Bourbon Tây Ninh cũng đăng ký mua vào dồn dập cổ phiếu này. Chủ tịch hội đồng quản trị các công ty này là bà Huỳnh Bích Ngọc, vợ ông Đặng Văn Thành, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Sacombank.
Trước nguy cơ bị thâu tóm, một vài thành viên hội đồng quản trị của Sacombank cũng tìm cách tăng lượng cổ phần nắm giữ của mình. Một trong số đó là vụ mua vào hơn 30 triệu cổ phiếu STB của ông Chang Hen Jui, chồng bà Huỳnh Quế Hà, Phó Chủ tịch thứ nhất Sacombank.
Mục đích của việc kinh doanh, đầu tư là tạo ra lợi nhuận. Khi Sacombank làm ăn sa sút, điều đầu tiên mà một nhà đầu tư bình thường nghĩ đến là để tiền của họ nơi khác sinh lợi nhiều hơn. Vì thế mới có chuyện cổ phiếu STB được bán ra với khối lượng lớn. Nội lực của Sacombank ít nhiều đã bị hao mòn. Một nhóm nhỏ nhân sự chủ chốt dù cố gắng mấy cũng khó bắt kịp lực lượng đối lập, vốn đã kiên trì mua cổ phiếu STB từ năm ngoái.
Giữa lúc dư luận cho rằng Sacombank đang đồng tâm hiệp lực chống thế lực thâu tóm thì ngày 19.12, Sacomreal tuyên bố rút toàn bộ vốn đang nắm giữ tại Sacombank với hơn 22 triệu cổ phiếu. Sau Công ty Chứng khoán SBS, Sacomreal là công ty con thứ hai thoái vốn tại ngân hàng mẹ Sacombank. Tại sao công ty con giờ đây không còn muốn nắm giữ cổ phiếu của công ty mẹ? Ông Đặng Hồng Anh, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Sacomreal, từ chối trả lời câu hỏi của NCĐT về vấn đề này. Trước đó, vào tháng 7, bà Bích Ngọc (vợ ông thành) và bà Ức My (con ông Thành) đã bán cổ phiếu STB do mình nắm giữ. Lý giải cho sự việc trên, ông Thành cho biết số cổ phiếu này được bán cho Thành Thành Công, chuyển từ sở hữu cá nhân sang pháp nhân để quản lý tốt hơn. Vậy trong trường hợp này, cổ phiếu STB đang được Công ty Sacomreal do con trai ông làm Chủ tịch Hội đồng Quản trị, sở hữu với tư cách pháp nhân, tại sao lại được bán đi?
Ngay sau sự việc Sacomreal thoái vốn, thị trường lại rộ lên thông tin Credit Suisse mua cổ phần của Ngân hàng Sacombank. Sự tham gia của Credit Suisse vào cơ cấu cổ đông của Sacombank vào lúc này là không bình thường. Hiện tại cổ đông nước ngoài đã nắm giữ 26% cổ phần Sacombank, nghĩa là chỉ còn 4% tỉ lệ vốn góp dành cho cổ đông nước ngoài, trong khi Sacombank có ý định bán cho Credit Suisse 15% cổ phần. Sacombank sẽ phải cấu trúc lại cơ cấu cổ đông mới có chỗ cho Credit Suisse. Hiện nay, tin đồn này vẫn chưa được xác thực, khi Chủ tịch Hội đồng Quản trị Đặng Văn Thành phủ nhận, còn Tổng Giám đốc Trần Xuân Huy lại trả lời Đài BBC rằng: việc bán cổ phần “có thể được tiến hành dần dần cho đến khi cổ phần được bán ra tới tối đa mà cả hai bên đồng ý”.
Điều này cũng dấy lên những đồn đoán về việc Sacombank đang khủng hoảng về cơ cấu, và Credit Suisse, trước đây đại diện các chủ nợ của Vinashin, là ngân hàng trung gian dàn xếp quyền lợi của các bên. Hơn 1 tháng trở lại đây cũng có thông tin ACB đang tăng tỉ lệ sở hữu cổ phần Sacombank và hiện nay đã nắm giữ 60%. Phóng viên NCĐT đã liên hệ với ông Đỗ Minh Toàn, Phó Tổng Giám đốc Ngân hàng ACB và được trả lời: “Đây là tin đồn thất thiệt của một số cá nhân nhằm đẩy giá cổ phiếu lên. Về phía ACB, chúng tôi đã đóng danh mục 2 năm nay và nếu có đầu tư chúng tôi cũng không đầu tư cổ phiếu ngân hàng.”
Ngành ngân hàng lúc này cần một vài tên tuổi đủ mạnh để vượt qua thời kỳ khó khăn. Đó là chưa kể đến tham vọng phát triển những ngân hàng mang tầm khu vực. Vì vậy, sáp nhập và hợp nhất không chỉ là chuyện của các ngân hàng nhỏ.
Sức đề kháng giảm
Dù nói là có lãi, nhưng tình hình kinh doanh của Sacombank có rất nhiều vấn đề. Hoạt động cốt lõi của một ngân hàng thương mại là cho vay, nhưng tính đến ngày 30.9.2011 Sacombank đã có khoảng 25.000 tỉ đồng đầu tư cổ phiếu, chiếm 16% tổng tài sản. Trong khi đó, từ 30.9 đến 22.12, VN-Index mất khoảng 16% (từ 427,6 xuống 360,37 điểm). Chỉ dựa trên mức giảm chung của thị trường đã thấy khoản đầu tư cổ phiếu của Sacombank bốc hơi khoảng 3.900 tỉ. Một công ty con của Sacombank là Công ty Chứng khoán Sacombank - SBS cũng lỗ lũy kế 9 tháng gần 258 tỉ đồng.
Hoạt động cốt lõi của một ngân hàng thương mại là cho vay, nhưng tính đến ngày 30.9.2011 Sacombank đã có khoảng 25.000 tỉ đồng đầu tư cổ phiếu, chiếm 16% tổng tài sản.
Không chỉ có chứng khoán, mảng kinh doanh bất động sản của Sacombank cũng lao đao theo thị trường. Tính lũy kế từ đầu năm đến hết quý III, lợi nhuận của Công ty Địa ốc Sài Gòn Thương Tín - Sacomreal là khoảng 82 tỉ, giảm đến 83,67% so với cùng kỳ năm ngoái. Đối với mảng sản xuất và kinh doanh vàng miếng, sau khi có quy định chỉ SJC mới được sản xuất vàng miếng, Sacombank không còn được phép sản xuất vàng mang thương hiệu SBJ nữa. Vì vậy, trước mắt, hệ thống máy móc sản xuất vàng miếng trị giá hơn 30 tỉ đồng của Sacombank sẽ chưa được sử dụng.Điều đáng nói là tình trạng kinh doanh kém hiệu quả của Sacombank đã có từ trước đó. Nếu xét về quy mô vốn (10.000 tỉ đồng) và phạm vi hoạt động thì ACB là đối thủ trực tiếp của Sacombank. Khác với Sacombank, ACB luôn mang lại lợi nhuận cao hơn cho nhà đầu tư. Năm 2009, tỉ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) của ACB là 21,78%, trong khi Sacombank chỉ 15,8%. Con số tương ứng cho năm 2010 là ACB 20,5%, Sacombank 16,74%. Năm 2011, ROE của ACB vẫn cao hơn Sacombank 6 điểm phần trăm.
Với tình hình kinh doanh như vậy, cộng với sự đi xuống chung của cổ phiếu ngân hàng, giá cổ phiếu của Sacombank giảm là điều dễ hiểu. Tháng 8 năm nay, Dragon Capital chính thức thoái 6,66% vốn tại Sacombank, bán ra gần 61 triệu cổ phiếu STB sau 10 năm nắm giữ. Trong khi đó, từ tháng 4.2010 đến tháng 6.2011, giá cổ phiếu STB của Sacombank được giao dịch quanh mức dưới giá trị sổ sách là 14.000 đồng. Với mức giá này, STB trở nên quá dễ mua đối với những nhà đầu tư có nhiều tiền.
Đê mỏng không ngăn được lũ
Khi nhận ra cổ phiếu STB được gom mua từ năm 2010, Sacombank đã có động thái phòng thủ. Tháng 11 năm nay, Sacombank đăng ký mua vào 100 triệu cổ phiếu STB. Liên tiếp các công ty Thành Thành Công, Đặng Huỳnh, Đường Ninh Hòa, Bourbon Tây Ninh cũng đăng ký mua vào dồn dập cổ phiếu này. Chủ tịch hội đồng quản trị các công ty này là bà Huỳnh Bích Ngọc, vợ ông Đặng Văn Thành, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Sacombank.
Trước nguy cơ bị thâu tóm, một vài thành viên hội đồng quản trị của Sacombank cũng tìm cách tăng lượng cổ phần nắm giữ của mình. Một trong số đó là vụ mua vào hơn 30 triệu cổ phiếu STB của ông Chang Hen Jui, chồng bà Huỳnh Quế Hà, Phó Chủ tịch thứ nhất Sacombank.
Mục đích của việc kinh doanh, đầu tư là tạo ra lợi nhuận. Khi Sacombank làm ăn sa sút, điều đầu tiên mà một nhà đầu tư bình thường nghĩ đến là để tiền của họ nơi khác sinh lợi nhiều hơn. Vì thế mới có chuyện cổ phiếu STB được bán ra với khối lượng lớn. Nội lực của Sacombank ít nhiều đã bị hao mòn. Một nhóm nhỏ nhân sự chủ chốt dù cố gắng mấy cũng khó bắt kịp lực lượng đối lập, vốn đã kiên trì mua cổ phiếu STB từ năm ngoái.
Giữa lúc dư luận cho rằng Sacombank đang đồng tâm hiệp lực chống thế lực thâu tóm thì ngày 19.12, Sacomreal tuyên bố rút toàn bộ vốn đang nắm giữ tại Sacombank với hơn 22 triệu cổ phiếu. Sau Công ty Chứng khoán SBS, Sacomreal là công ty con thứ hai thoái vốn tại ngân hàng mẹ Sacombank. Tại sao công ty con giờ đây không còn muốn nắm giữ cổ phiếu của công ty mẹ? Ông Đặng Hồng Anh, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Sacomreal, từ chối trả lời câu hỏi của NCĐT về vấn đề này. Trước đó, vào tháng 7, bà Bích Ngọc (vợ ông thành) và bà Ức My (con ông Thành) đã bán cổ phiếu STB do mình nắm giữ. Lý giải cho sự việc trên, ông Thành cho biết số cổ phiếu này được bán cho Thành Thành Công, chuyển từ sở hữu cá nhân sang pháp nhân để quản lý tốt hơn. Vậy trong trường hợp này, cổ phiếu STB đang được Công ty Sacomreal do con trai ông làm Chủ tịch Hội đồng Quản trị, sở hữu với tư cách pháp nhân, tại sao lại được bán đi?
Ngay sau sự việc Sacomreal thoái vốn, thị trường lại rộ lên thông tin Credit Suisse mua cổ phần của Ngân hàng Sacombank. Sự tham gia của Credit Suisse vào cơ cấu cổ đông của Sacombank vào lúc này là không bình thường. Hiện tại cổ đông nước ngoài đã nắm giữ 26% cổ phần Sacombank, nghĩa là chỉ còn 4% tỉ lệ vốn góp dành cho cổ đông nước ngoài, trong khi Sacombank có ý định bán cho Credit Suisse 15% cổ phần. Sacombank sẽ phải cấu trúc lại cơ cấu cổ đông mới có chỗ cho Credit Suisse. Hiện nay, tin đồn này vẫn chưa được xác thực, khi Chủ tịch Hội đồng Quản trị Đặng Văn Thành phủ nhận, còn Tổng Giám đốc Trần Xuân Huy lại trả lời Đài BBC rằng: việc bán cổ phần “có thể được tiến hành dần dần cho đến khi cổ phần được bán ra tới tối đa mà cả hai bên đồng ý”.
Điều này cũng dấy lên những đồn đoán về việc Sacombank đang khủng hoảng về cơ cấu, và Credit Suisse, trước đây đại diện các chủ nợ của Vinashin, là ngân hàng trung gian dàn xếp quyền lợi của các bên. Hơn 1 tháng trở lại đây cũng có thông tin ACB đang tăng tỉ lệ sở hữu cổ phần Sacombank và hiện nay đã nắm giữ 60%. Phóng viên NCĐT đã liên hệ với ông Đỗ Minh Toàn, Phó Tổng Giám đốc Ngân hàng ACB và được trả lời: “Đây là tin đồn thất thiệt của một số cá nhân nhằm đẩy giá cổ phiếu lên. Về phía ACB, chúng tôi đã đóng danh mục 2 năm nay và nếu có đầu tư chúng tôi cũng không đầu tư cổ phiếu ngân hàng.”
Ngành ngân hàng lúc này cần một vài tên tuổi đủ mạnh để vượt qua thời kỳ khó khăn. Đó là chưa kể đến tham vọng phát triển những ngân hàng mang tầm khu vực. Vì vậy, sáp nhập và hợp nhất không chỉ là chuyện của các ngân hàng nhỏ.
-Chủ nợ Vinashin ‘nắm cổ phần Sacombank’
-
Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín có thể bán khoảng 15% cổ phần cho Credit Suisse, hãng tin tài chính Bloomberg đưa tin ngày 21/12/2011.
Bloomberg dẫn ông Trần Xuân Huy, Tổng giám đốc Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín - Sacombank nói "Chúng tôi muốn bán cho cổ phần Credit Suisse nhiều ở mức luật hiện hành cho phép, tức là 15%".
Ông Huy cho biết thêm việc bán cổ phần "có thể được tiến hành dần dần cho đến khi cổ phần được bán ra tới tối đa mà cả hai bên đồng ý."
Bloomberg cho hay giá cổ phiếu của Sacombank tăng ở mức cao nhất (1,4%), đạt ngưỡng 15000 VND, là ngưỡng cao nhất kể từ 23/11/2011.
Việc Sacombank bán cổ phần được lên kế hoạc theo sau thỏa thuận theo đó Vietcombank bán 15% cổ phần cho Mizuho Financial Group Inc.
Vai trò chủ nợ
Credit Suisse từng được chọn để tư vấn cho giao dịch Vietcombank bán cổ phần này.
Các ngân hàng quốc tế mua cổ phần ngân hàng tại Việt Nam gồm HSBC, có cổ phần ở Techcombank; Standard Chartered nắm cổ phần tại Asia Commercial Bank; và ANZ cũng có cổ phần tại Sacombank.
Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Văn Bình đang khuyến khích các vụ sáp nhập và mua cổ phần để giúp các ngân hàng yếu tại Việt Nam.
Credit Suisse và Sacombank đã ký kết một biên bản ghi nhớ vào hôm 20/11 để giúp ngân hàng "tăng cường khả năng cạnh tranh của họ," theo một tuyên bố gửi qua e-mail từ Sacombank.
Ông Adam Harper, người phát ngôn cho Credit Suisse tại Hong Kong từ chối bình luận khi Bloomberg liên lạc vào ngày hôm 21/12.
Credit Suisse AG là ngân hàng đại diện cho các chủ nợ và là bên giàn xếp cho hợp đồng cho Vinashin vay 600 triệu USD qua trái phiếu hồi năm 2007.
Giới quan sát nhận định dường như có sự bất đồng giữa các chủ nợ nước ngoài khi một trong các chủ nợ đơn phương khởi kiện Vinashin và 21 công ty liên đới ra tòa ở London.
Vào mùa thu năm 2010, các chủ nợ nước ngoài, khởi đầu gồm Credit Suisse, Depfa Bank, Elliott Advisors, Maybank, và Standard Chartered lập ban xử lý khoản nợ khó đòi nhưng sau đó Standard Chartered bỏ hồi tháng Tư.
Kế đến là Elliott Advisors đã lựa chọn giải pháp đâm đơn lên Bấm tòa án Thương mạithuộc tòa Thượng Thẩm ở London sau khi Vinashin không trả được nợ đáo hạn.
Giới luật sư của cả bên nguyên đơn và bị đơn cùng ít nhất hai người làm chứng có tên trong án lệnh này của tòa.
Đại diện của bên khởi kiện, công ty Elliott VIN (Hà Lan) B.V. có tư cách pháp nhân Hà Lan và địa chỉ đăng ký tại Hà Lan, là công ty luật Bingham McCutchen LLP, văn phòng London.
Được biết hãng luật Mayer Brown International LLP, cũng có văn phòng ở London, đại diện cho các bị đơn tại Việt Nam.
Vào ngày 01/11/2011, bên nguyên đã gửi đơn kiện với tư cách là một chủ nợ trong hợp đồng cho vay 600 triệu USD đề ngày 24/05/2007.
Credit Suisse AG, chi nhánh Singapore là đại diện và giàn xếp cho hợp đồng vay này.
Đơn kiện liệt kê bên bị thứ nhất là Tập đoàn Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam (Vinashin) và 21 bị đơn còn lại *(xem danh sách phần cuối bài) là các công ty được thành lập và đăng ký hoạt động tại Việt Nam.
Trong khi Vinashin là bên đi vay thì toàn bộ 21 bị đơn còn lại được mô tả là các bên có liên hệ tới hợp đồng vay và là những bên bảo lãnh nghĩa vụ đi vay của Bị đơn Thứ Nhất, tức là Vinashin.
‘Vi phạm hợp đồng’
Theo hợp đồng vay 600 triệu USD, khoản trả góp đầu tiên, 60 triệu USD, đáo hạn vào ngày 20/10/2010, lần trả thứ hai vào ngày 20//06/2011 và lần trả tới đây là 20/12/2011.
Đơn kiện nói các bị đơn đã không trả khoản góp lần đầu và lần thứ hai, có trả lãi lần đầu (nhưng phải mãi tới ngày 24/12/2010 mới thanh toán), không trả lãi lần hai và không trả toàn bộ default interest, hay lãi với mức cao hơn lãi gốc vì không thanh toán khi đáo hạn.
Trên cơ sở đó, bên nguyên đơn hiện khởi kiện tất cả 22 bên bị để đòi số tiền hơn 12,11 triệu đôla Mỹ, bao gồm cả hai lần tiền trả góp mà bên bị chưa thanh toán cùng các khoản lãi, tính tới ngày 01/11/2011.
Trong khi đó một blog trên trang Wall Street Journal mô tả kinh nghiệm trong quá khứ cho thấy bên khởi kiện trong vụ kiện Vinashin sẵn sàng cho một cuộc chơi lâu dài với chiến lược đã mang lại cho họ thành công trước đây.
Vào năm 2000, Elliott nổi danh vì thắng trong vụ kiện chính phủ Peru kéo dài bốn năm và chính phủ Peru sau đó phải trả 56 triệu USD cho Elliott.
Trong năm 2008, một chi nhánh của Elliott (Kensington International Ltd), đã đi đến một thỏa thuận với Cộng hòa Dân chủ Congo (DRC) để có được một số tiền nhưng không tiết lộ số tiền này là bao nhiêu.
Trong vụ này Elliott đã bị mắc nợ hơn 100 triệu USD trong đó có cả lãi gốc và lãi lũy kế hơn hai thập niên.
Elliott hiện vẫn đang theo đuổi vụ kiện với khoản vay qua trái phiếu trị giá 4.5 tỷ đôla mà chủ nợ là chính phủ Argentina.
Lập trường của Elliott, dù ở cương vị một quỹ đầu tư, lại còn có thông điệp mang tính xã hội.
Trong một cuộc phỏng vấn năm 2007 với tạp chí “Foreign Policy”, một người phát ngôn của Elliott nói "những người ủng hộ chủ trương xóa và giảm nợ nên nhận ra rằng bên hưởng lợi từ giảm nợ thường là các chế độ bất tài hoặc tham nhũng lãng phí tài sản quốc gia của họ và sau đó kêu nghèo kêu khổ để tránh nghĩa vụ trả nợ".
* Danh sách 22 bị đơn (tên công ty bằng tiếng Anh)
1. Vietnam Shipbuilding Industry Group
2. Bach Dang Shipbuilding Industry Company Limited
3. Ben Kien Shipbuilding Industry Company Limited
4. Bien Dong Shipping Company
5. Ha Long Shipbuilding One Member of Responsibility Limited Company
6. Hoang Anh Shipbuilding Industry Joint Stock Company
7. Hong Bang Shipbuilding Industry and Construction Company
8. Middle Area Construction and Shipbuilding Industry Company
9. Nam Trieu Shipbuilding Industry Company
10. Nam Ha Shipyard
11. Nha Trang Shipbuilding Industry Company
12. Pha Rung Shipyard Company Limited
13. Sai Gon Shipbuilding and Marine Industry Company
14. Sai Gon Shipbuilding Industry Company Limited
15. Song Cam Shipbuilding Joint Stock Company
16. Thanh Long Company
17. Construction and New Technology Application Joint Stock Company
18. Vinashin Construction Joint Stock Company
19. Vinashin Dung Quat Shipyard
20. Kansai Vinashin Investment Joint Stock Company
21. Vinashin Ocean Shipping Company Limited
22. Vinashin Trading and Manufacturing Joint Stock Company
Nguồn: Tòa Thương mại, Chi nhánh Queen’s Bench thuộc Tòa Thượng thẩm ở London
- Vụ Vinashin bị kiện: Vinashin: emerging-market risk (FT 13-12-11) -- Bài này có vài thông tin mới (chẳng hạn như cho biết nhiều chủ nợ khác không đứng kiện chung với quỹ Elliot vì không muốn "gây thù chuốc oán" với Hà Nội), nhưng có vẻ "thông cảm" với Việt Nam và không hay bằng bài (link hôm qua): Asia in numbers: Vietnam(Times of London 13-12-11)
Vụ Vinashin bị kiện: - Thủ tướng: Đang xem xét xử lý trách nhiệm vụ Vinashin (13-12-11) -- Nhiều người nhận thấy thủ tướng chải đầu không kỹ, có lẽ vì ngài từ chối xem gương.-.Thủ tướng: Không có 'vùng cấm' trong xử lý cán bộ
Asia in numbers: Vietnam (Times of London 13-12-11) -- Xin lỗi. chỉ subscribers mới đọc được bài này, nhưng đây là đọan quan trọng. (Tóm tắt: Để Vinashin thu hút vốn nước ngoài, chính phủ Việt Nam cam kết là có bề gì thì chính phủ sẽ nhảy vào. Bây giờ Vinashin không có tiền trả nợ thì chính phủ "nhún vai", nói là không có trách nhiệm gì cả!)
The Government wanted to create a syndicated loan facility to bring $600 million of foreign capital into Vinashin. But, as a company created out of thin air, Vinashin did not have the sort of track record or credible accounts that would make the loan investable by the sort of emerging markets funds that might be interested in a slice of Vietnam’s big “maritime” story.
The solution, not in itself too crazy, lay in a letter from Hanoi that had a paragraph the wording of which reportedly offered an unambiguous guarantee that it would step in if Vinashin looked like defaulting on its obligations. With the loan implicitly bearing the same risk as Vietnamese sovereign debt, and with S&P on board to rustle up a credit rating, Credit Suisse was able to arrange the loan.
All seemed well until Vinashin defaulted on the first $60 million repayment last year and, far from stepping in, Hanoi simply shrugged and disavowed responsibility.
- (giangle)...Bác Trần Hữu Dũng trích một đoạn của Times of London (13-12-11), trong đó khẳng định chính phủ VN đã hứa sẽ bảo đảm khoản vay $600m của Vinashin:
" ...a letter from Hanoi that had a paragraph the wording of which reportedly offered an unambiguous guarantee that it would step in if Vinashin looked like defaulting on its obligations."
Có 2 lý do để nghi ngờ về sự tồn tại của paragraph với một "unambiguous guarantee" như vậy. Thứ nhất là cho đến giờ chưa ai nhìn thấy lá thư đó, chỉ toàn nghe nói (reportedly). Chính phủ VN giấu nó đã đành, nếu các chủ nợ muốn gây sức ép tại sao họ không công bố? Phóng viên của các tờ báo gạo cội như WSJ, FT, Bloomberg không ai nghĩ đến việc hỏi xin một copy từ các chủ nợ hoặc S&P? Nếu có confidentiality condition về nội dung bức thư tại sao không ai đề cập đến?
Thứ hai, nếu chính phủ VN có guarantee mạnh như vậy tại sao Elliott lại không kiện luôn cả chính phủ VN mà chỉ kiện Vinashin và các công ty con? Ngay cả nếu kiện chính phủ VN phức tạp và khó thắng hơn, chỉ cần hành động nộp đơn kiện cũng gây sức ép rất lớn lên phía VN buộc những người đang đàm phán sau hậu trường phải soft hơn. Nhiều khả năng các luật sư của Elliott sau khi xem lá thư đó đã khuyên thân chủ của mình không nên kiện vì chứng cứ quá yếu. -– Cọc nợ “khủng” của Vinashin và HA.GL tại BIDV: Có đáng lo ngại? (DT).
VINASHIN với uy tín của chính phủ- RFA -Thủ tướng: Đang xem xét xử lý trách nhiệm vụ Vinashin
"Tập đoàn Vinashin đã hoàn thành việc kiểm điểm trách nhiệm và đang xem xét để đưa ra các hình thức xử lý với các tập thể, cá nhân có sai phạm", Thủ tướng nêu trong văn bản giải trình chất vấn sau kỳ họp QH --
Thủ tướng trực tiếp trả lời việc tái cơ cấu Vinashin "Việc tái cơ cấu Vinashin đang được triển khai thực hiện theo đúng Kết luận của Bộ Chính trị, Đề án của Chính phủ về tái cơ cấu Tập đoàn..." --- Thủ tướng trực tiếp trả lời việc tái cơ cấu Vinashin (Bee/ Chinhphu). - Thủ tướng: “Không cho phép cấp dưới có quyền không báo cáo” (DT).– Văn bản giải trình trả lời chất vấn ĐBQH của Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng: Tái cơ cấu Vinashin đúng theo kết luận của Bộ Chính trị (ĐĐK). - Tái cơ cấu nợ của Vinashin (TN). - Vụ kiện Vinashin ra tòa ở London — (BBC). - Hedge fund Elliott sues Vietnam shipbuilder Vinashin-WSJ (Reuters). - U.S. Hedge Fund Sues Vietnam’s Vinashin (WSJ).
- Thủ tướng CP trả lời về xử lý trách nhiệm trong vụ Vinashin (GDVN) -. – Thủ tướng giải trình về Vinashin và tái cơ cấu nền kinh tế (VnEconomy). – Thủ tướng: Đang xem xét xử lý trách nhiệm vụ Vinashin (VNN). – Đã rút vốn và giải thể 38 đơn vị thuộc Vinashin (DT). -Vụ kiện Vinashin ra tòa ở London - (BBC) -Vụ quỹ đầu tư Elliott Advisors kiện tập đoàn Vinashin lên Tòa London có thể bắt đầu sau khi bị đơn đã nhận thông báo.-Vụ Vinashin bị kiện: U.S. Hedge Fund Sues Vietnam's Vinashin (WSJ 12-12-11)
-QUỸ ĐẦU TƯ ELLIOTT ASSOCIATES ĐƯA VIỆT NAM RA TÒA- Isabella Steger
Lê Quốc Tuấn. X-CafeVN chuyển ngữ
Quỹ đầu tư Elliott Associates LP tại New York đang thách thức một chủ lớn khác tại tòa án. Lần này là công ty đóng tàu quốc doanh Vinashin của Việt Nam.
Elliott đang khởi kiện công ty đau khổ Vinashin trong Vương quốc Anh vì đã không trả được món nợ cho vay hợp vốn 600 triệu USD vốn đã được sự ủng hộ của chính phủ Việt Nam từ ban đầu.
Theo một nhân vật hiểu biết về vụ việc này, sau khi không trả được các khoản cho vay trong tháng 12 năm 2010, Vinashin đã đề nghị được trả 35 cent trên mỗi đồng đô la cho những sở hữu trái phiếu. Elliott đang khởi kiện để đòi lại ngang bằng với giá trị đầu tư của mình.
Kinh nghiệm quá khứ cho thấy rằng Elliott đã sẵn sàng để dự một cuộc chiến đấu rất dài, một chiến lược mà họ đã từng đạt được kết quả làm việc trong quá khứ.
Vào năm 2000, Elliott từng nổi tiếng là đã thắng được một trận chiến pháp lý dài 4 năm chống lại chính phủ Peru, khi từ chối tham dự vào cái gọi là trái phiếu Brady, một vụ tái cấu trúc các khoản nợ vay thương mại không trả được. Các chủ nợ đã hớt được 40% trong vụ tái cấu trúc ấy, nhưng cuối cùng chính phủ Peru đã phải trả 56 triệu cho Elliott để giải quyết vụ án kiện.
Những người chỉ trích nói rằng các công ty đầu tư mua nợ của các nước đang phát triển và kiện họ phải trả nợ thì không khác gì hơn những quỹ cơ hội tham lam bóc lột người nghèo.
Nhưng, giới bảo vệ các quỹ này nói rằng họ giúp vào việc kềm hãm, ngăn chặn các chính phủ tham nhũng thối nát.
Trong một cuộc phỏng vấn vào năm 2007 với tạp chí "Foreign Policy", một phát ngôn viên của Elliott cho biết, "Giới ủng hộ việc miễn giảm nợ nên hiễu rằng những người hưởng lợi của việc giảm nợ thường là các chế độ thiếu năng lực hoặc tham nhũng khiến đã lãng phí tài sản quốc gia của họ, sau đó lại còn kêu khóc vì cảnh nghèo để tránh không phải trả các khoản nợ hợp pháp. Chu kỳ này cần phải bị phá vỡ để các nước có thể đạt được sự phát triển về kinh tế".
Trong năm 2008, Kensington International Ltd, một chi nhánh của Elliott đã giải quyết một vụ án với nước Cộng hòa Congo bằng một số tiền không được tiết lộ. Elliott đã nợ hơn 100 triệu cùng lãi suất tích lũy trong hơn hai thập kỷ. Vụ kiện đã dẫn đến việc đóng băng một số thanh toán về dầu khí, cũng như những tiết lộ về các giao dịch bất hợp pháp trong việc trốn tránh thanh toán cho các chủ nợ từ vị tổng thống của đất nước này.
Elliott vẫn tiếp tục chiến đấu trong câu chuyện nợ chủ quyền dài dòng của Argentina. Đất nước này đã tái cấu trúc khoảng 93% số nợ không trả được của mình, chào mời các sở hữu trái phiếu khoảng 33 cent trên mỗi đồng đô la, mặc dù giá trị 4,5 tỷ USD của các trái phiếu mặc định vẫn còn trong sở hữu của những bên chờ kết quả (holdouts).
Chưa rõ là các tòa án Anh Quốc có quyền hạn áp chế nào đối với chính phủ Việt Nam, nhưng trong vụ kiện Argentina, Elliott đã chống án thành công ở một cấp tòa thấp hơn trong Tòa án tối cao của Vương quốc Anh, vốn từ đầu đã phát hiện ra rằng Argentina từng hưởng được sự miễn trừ của nhà nước. Cuộc kháng án đó đã cho phép Elliott được quyền sai áp tài sản sở hữu của Argentina ở Anh, mặc dù toà án Hoa Kỳ đã phán quyết chống lại việc cho phép chủ nợ sai áp tài sản nhà nước của Argentina ở Mỹ
Vinashin, và chính phủ Việt Nam, có vẻ thích hợp với sự mô tả về các loại của chế độ "không đủ năng lực" mà Elliott tuyên bố sẽ cố gắng truy trách nhiệm. Trong năm 2010, các thành viên quản lý của Vinashin, bao gồm cả giám đốc điều hành của công ty này, đã bị bắt giữ vì bị cáo buộc quản lý kém tài chính của công ty, với những hậu quả đã đưa đến việc nhận chìm vị Thủ tướng của Việt Nam, người từng nhiệt tình ủng hộ Vinashin.
Elliott đã không đáp ứng với các yêu cầu bình luận về vụ kiện này.
Nguồn: Wall Street Journal
U.S. Hedge Fund Sues Vietnam’s Vinashin By ISABELLA STEGER And ALISON TUDOR
U.S. hedge fund Elliott Advisers LP is suing Vietnamese state-run shipbuilder Vinashin in the U.K. High Court, according to a filing seen by The Wall Street Journal.
Vinashin defaulted on a $600 million syndicated loan last December, when the first repayment of $60 million was due. Other investors in the loan, which was arranged byCredit Suisse AG in 2007, include Dublin-based Depfa Bank PLC and Malayan BankingBhd., as well as Credit Suisse.
According to the filing, served in late November, Elliott is suing for par value of its investment, together with unpaid interest and default interest totaling $13.2 million.
Vinashin defaulted on a $600 million syndicated loan last December, when the first repayment of $60 million was due. Other investors in the loan, which was arranged byCredit Suisse AG in 2007, include Dublin-based Depfa Bank PLC and Malayan BankingBhd., as well as Credit Suisse.
According to the filing, served in late November, Elliott is suing for par value of its investment, together with unpaid interest and default interest totaling $13.2 million.
The filing says that 22 of Vinashin's subsidiaries were the original guarantors of the loan, and are named as defendants in the case. Four of the subsidiaries were transferred to two other state-owned enterprises—Vietnam Oil and Gas Group and Vietnam National Shipping Corporation—as part of a restructuring in mid-2010 amid a police investigation into fraud at the company. The terms of the loan prohibit Vinashin from transferring assets without the consent of lenders.
A person familiar with the matter said even after the restructuring, investors were "confident" Vinashin would make good on the first payment last December because of a letter of support sent by the government in March 2007 to investors explicitly backing the repayment of the loan. That guarantee led Standard & Poor's Rating Services to assign the same credit rating to Vinashin as it had on Vietnam's sovereign debt.
That guarantee was "the only reason why foreign investors invested in the facility," given Vinashin's lack of track record and massive debt, said the person.
The government has said Vinashin's debt are not the responsibility of the state.
Vinashin is being advised by law firm Mayer Brown JSM and KPMG. Both declined to comment. Vinashin officials declined to comment.
Formerly known as the Vietnam Shipbuilding Industry Group, Vinashin was created by the government in 2005 to spearhead the development of the country's maritime industry. It expanded rapidly into new shipping lines and manufacturing businesses, as well as industries unrelated to shipbuilding such as finance and beer, and the 2008 global economic crisis left the conglomerate saddled with around $4.4 billion in debt,.
In addition to worries over the credit quality of Vietnam's state-owned companies, foreign investors are also concerned over the ability of the Vietnamese government to manage its economy. Inflation was close to 20% in November, after peaking at 23% in August.
Nguyen Pham Muoi contributed to this article.
Write to Alison Tudor at alison.tudor@wsj.com-Nguồn:U.S. Hedge Fund Sues Vietnam’s Vinashin
--- Vinashin muốn vay thêm tiền để trả lương công nhân (VNE).- U.S. and Vietnam Celebrate 10th Anniversary of Bilateral Trade Agreement (BTA) (The U.S. Embassy Hanoi).-
- - Một năm, 100 năm và 1.000 năm! (Bút Lông).
-- Minh bạch nợ công: Cần có một cái nhìn toàn diện (TTXVN).
- Quản đầu tư của tập đoàn: Bên muốn lỏng, bên muốn siết (VnEconomy).-- Tái cơ cấu hệ thống ngân hàng sẽ theo xu hướng nào? (SGTT). – Tái cơ cấu ngân hàng: “Hòa bình” thay vì “bạo lực” (VnEconomy). – Ngân hàng cán đích lợi nhuận ‘khủng’ (TP). - Ngân hàng bỗng dưng “đuổi” hơn 230 bảo vệ (Dân Việt/ Bee).- Làn sóng khủng hoảng NH mới: Những dấu hiệu đen (Vinacorp /SGĐTTC).- Giá vàng trong nước trượt mạnh theo thế giới (VnEconomy). – Cần mềm dẻo hơn (TBKTSG).
- Áp lực giảm giá đang đeo bám vàng (VnEconomy). – Vàng ổn định, dân tìm cách đổi vàng SJC (VEF).- NHNN chuẩn bị họp về “quota” tín dụng 2012 (ĐTCK)-- Làm sao lấy lại được tiền từ công ty chứng khoán? (VnEconomy).
- “Than tặc” làm mất 4.500 tỷ đồng mỗi năm (VnEconomy). -- Coi chừng xăng dỏm (TT).
- Đồ gỗ Trung Quốc sản xuất tại… Đồng Kỵ (ĐĐK). -- Trung Quốc cam kết giảm bớt sự can thiệp của Chính phủ trong hoạt động kinh tế (DVT/Financial Times).
- ‘Thỏa thuận EU chưa phải là giải pháp’ — (BBC).-- Năm “tệ bạc” và năm “u ám” của kinh tế thế giới (Tầm nhìn).- - Đồng euro sắp thoát nạn ‘tận thế’? (ĐV). – “Thắt lưng, buộc bụng” là chưa đủ để cứu Eurozone (Tầm nhìn/Nam Đức).
-Lo nhất là nạn thất nghiệp-Khảo sát mới của BBC cho thấy thất nghiệp, tham nhũng và tội phạm ̣đứng đầu bảng mối quan tâm của dư luận toàn cầu.
Euro zone fiscal pact fails to restore confidence-LONDON/PARIS (Reuters) - A European summit deal to strengthen budget discipline in the euro zone failed to restore financial market confidence on Monday, forcing the European Central Bank to step in again gingerly.---